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Jorge Calderón Salazar

Decano Facultad de Economía y Ciencias Empresariales , UEES
Economista (UCSG), Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Especialidades Espíritu Santo y un Master of Management por Tulane University. Actualmente cursa un Doctorado en Management and Organizational Behavior en Tulane University, Estados Unidos.  Decano de la Facultad de Economía y Ciencias Empresariales (UEES). Miembro del Consejo Consultivo del ESAI Business School. Director del Centro de Investigaciones de la UEES desde el Enero 2007 hasta Abril 2014.  Profesor de postgrado de Escritura Académica, Análisis Económico Mundial y Metodología de la Investigación en los programas de postgrado de la ESAI Business School. Coordinador Zonal del Litoral de la Red Académica de Carreras de Economía del Ecuador (RAEDE)Analista Económico en varios medios de comunicación nacional e internacional. Autor del libro “El microcrédito, opción de desarrollo”.

Experiencia

  • -presente
    Decano Facultad de Economía y Ciencias Empresariales

Eduacación

  • Economista

La economía ecuatoriana al primer semestre del 2017

En el corto plazo, debe darse una revisión completa en que se gastan los impuestos y reestructurar los programas públicos ineficientes (depurando el gasto corriente, sin afectar educación, seguridad y salud), incorporar al comercio informal a la economía estructurada es una manera de ampliar la base gravable y recaudar tributos. Mientras que a largo plazo debe considerarse ampliar oferta exportable (además buscar nuevos mercados), atraer inversión extranjera directa (brindando un marco jurídico estable y confiable), fomentar las alianzas públicos-privadas, internacionalizar el sector financiero.

Yachay, el deseo del expresidente Correa de hacer todo lo contrario a la lógica

Yachay ha recibido más de 700 millones de dólares, desde su concepción; no se trata de solo de la planificación de clases y contratar profesores, sino también en la infraestructura levantada en una zona que no tenía accesos suficientes. Claro está que mientras hay dinero se puede imaginar y construir lo que sea. ¿Qué podía hacerse hecho con más de 700 millones de dólares:

En la UEES creamos experiencias: Misión Académica a China

La Facultad de Economía y Ciencias Empresariales viene realizando desde que asumí el Decanato las misiones académicas, son estancias cortas (temáticas) en diversas partes del mundo para que el estudiante vea experiencias, casos, prácticas que se desarrollan en otros países, y evalúen responsablemente que pueden aplicar en Ecuador. Mis alumnos han participado en misiones en China, Brasil, y próximamente en Panamá, España, y Dubai.

Que más diálogo se convierta en más acción

No es posible que el diálogo demore cuatro años. Lo recomendable es que en poco tiempo existan resultados en comercio exterior, en apoyo al sector emprendedor y en la apertura de los mercados internacionales. La hoja de ruta debe fijar acuerdos con países como Estados Unidos, Corea del Sur, China, entre otros.A la par se requieren acciones en materia de tributaria.

La suspensión de Venezuela del Mercosur acorrala a Nicolás Maduro políticamente

La medida, sin embargo, solo supone la suspensión de los derechos y obligaciones de Venezuela en el bloque y no su exclusión porque los países quieren dejar la puerta abierta para su regreso tan pronto exista un gobierno de transición y sea restaurado el orden democrático.tampoco interrumpirá los intercambios comerciales con Venezuela, ni las relaciones bilaterales de cada uno de los socios del Mercosur con ese país. La adopción de sanciones de ese tipo sí contribuiría a agravar la crisis humanitaria

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